增加销售部门的工作量。这样并不能很快改善，但两三个月后数据就会增加。
评估当前的销售数字并单独增加它们。
公司活动完全自动化。有必要减轻 越南号码 员工不必要的工作。如果您有 CRM，则需要将所有文档保存在其中，而放弃准备电子表格。否则，客户数据将会丢失，如果员工离职，数据也会随之消失。
整体和分阶段确定销售漏斗的有效性，并持续改进。你应该找出哪一步出现的困难最大，并从那里开始优化。销售漏斗建立在所有活动领域。由于客户群的扩大和与现有消费者的互动是相互独立进行的，因此为新客户和现有客户创建了不同的方案。
为每个经理、产品、区域或部门定义个人绩效指标。从所有获得的值中，您需要选择最好的一个，并努力将其余的特征带入其中。
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坍塌
这种销售策略对于陷入危机的公司来说是典型的。实施时可采取以下措施：
终止非创收活动。需要及时识别与盈利相关的领域。车主通常会坚持毫无希望的指示来满足自己的喜好。
有一天，一家大型金融控股公司的老板联合了从分销到咖啡生产等各个不相关的领域，组织了服装的生产，也面向零售市场。其他业务收入稳定，年内有32家门店同时开业和关闭。这里的错误在于不可能同时关注所有方向。
适合所有场合的 5 种销售策略
资料来源：shutterstock.com
减少资源（组织远程工作、改进激励系统）。用少量的奖励来设定高额的工资是不可能鼓励专家高质量地完成工作的。这会导致员工不愿意离开他平时的状态，他的效率也不会提高。
减少不必要的成本。不断监控您的开支是否适当。
保证金减少。当市场参与者过多时，为了进一步发展就必须降低利润。
减少人员并优化营销预算。
客户细分（终止与不产生收入的客户的合作）。分析您的数据库并根据收入量（ABC 系统）和交易频率（XYZ 系统）将消费者分为几组。综合考虑这两个指标，进行最终划分。
已分配类别 AX、BX、AY、BY 的客户属于目标细分。有必要关注他们，并根据他们的分析，形成主要消费者的画像。通过为新买家创建简短的调查，使用销售漏斗来识别目标客户。这有助于节省时间和金钱。