将在线格局划分为相关部分可以提供新的见解。许多公司每天都成功地使用 AIDA 模型的某种形式。划分景观的另一种方法是查看您拥有什么空间、您每天赚取什么空间以及您支付什么空间。也称为免费媒体、付费媒体和自有媒体。如果数字景观被分割，那么了解您在每个细分市场中的位置可能很有价值。只有能够与直接竞争对手的地位进行比较，才能正确做到这一点。了解数字景观的分布可以更好地了解您的市场。这将帮助您做出正确的战略决策。
2. 我该把它放在哪里？
获得初步洞察后，合乎逻辑的下一步是检查您目前落后于竞争对手的地方。您自己的Google Analytics帐户可能会说，您目前从SEA产生的销售额/投资回报率最高，而从社交产生的销售额/投资回报率最低。基于这一见解的决定可能是扩大战略环境评估预算，并减少对社会的关注。但是，如果来自竞争对手的洞察表明竞争对手有更多的追随者，并且这些追随者也更加投入，这可能会导致不同的决策。此时，最好先与您的社交经理讨论当前策略，然后再根据您自己的数据注销该频道。
3.（数字）市场领导者最擅长什么？
继续上面的例子，这可能是激励自己的好时机。如果一个政党是社交媒体领域的市场领导者，那么最好看看它如何吸引其受众。这个党在哪些方面做得更好？当您进行这项研究时，不要将其仅限于您自己的市场。您可以从许多聪明而酷的公司中获得灵感。当您受到启发时，请对自己的策略进行基准测试，并以适合您的品牌并为您的（潜在）客户增加价值的方式解决未解决的问题。
分析
4. 我是否提供了良好的移动体验？
由于移动设备的功能显着改善且采用率持续增长，营销人员一直在谈论“移动年”。至少，我们可以说移动设备在营销方面的潜力是众所周知的。为此，近年来许多公司在移动体验上下功夫，并取得了不同程度的成功。由于投入了大量时间且潜力巨大，因此值得将您的移动体验与竞争对手的移动体验进行比较。有多个可用指标可以帮助您对移动体验进行 瑞典 WhatsApp 数据 基准测试。示例包括应用程序的评分、应用程序的平均下载次数以及与桌面 SEO 排名相比的移动SEO排名。如果您的竞争对手的应用程序评级更高，下载次数更多，并且在移动 SEO 排名中占据主导地位，那么它可能仍然需要做一些工作。
5. 市场的季节性是什么（以及我该如何应对）？
事实上每个行业都有一定程度的季节性。旅游业是一个明显的例子，但日常用品（例如食品杂货）每年在圣诞节和复活节前后也会出现使用高峰。对于某些市场来说，消费者何时最常使用某些服务或产品还不太清楚。因此，营销人员是否愿意在这方面投入最多就不太明显了。
竞争分析：2个选项
有关您市场中付费广告的竞争分析可以深入了解您市场中的这一周期。然后，您可以使用此信息执行两件事。当然，您可以在竞争对手也花费大量资金的时期增加广告预算，以便在这些明显有利可图的时期与他们竞争。另一种选择是在竞争对手支出相对较少的时期花更多的钱。这可能会让你从轻松的竞争中受益，并且实际上比你完全专注于繁忙时期表现得更好。无论您做出什么决定，都是从正确的信息开始的。
上述见解旨在帮助您最大限度地利用可用数据。更重要的是，更好的信息可以帮助您积极评估和改进您的策略，以从数字环境中获得最大可能的价值。
对您来说有哪些有价值的竞争见解？请在本文下面的评论中告诉我。