巴塔哥尼亚足迹纪事
Patagonia 是一家户外服装零售公司，其绿色营销使命一直备受关注。2011 年，该公司发布了 Footprint Chronicles。该计划以数字方式向消费者展示了 Patagonia 制造流程的每一步，使他们能够对所购买的产品做出明智的决定。
巴塔哥尼亚努力减少碳足迹的方法之一是向乘坐公共交通或拼车上班的员工提供奖励。该公司还实行透明度，因为它并不隐瞒其无法让所有产品都环保的事实，并且其某些流程和产品交付确实依赖化石燃料。
瑞典家具品牌宜家 (IKEA) 奉行“对人类和地球有益”的可持续发 玻利维亚手机数据 展战略，其核心理念是消费者不必在环保产品和价格实惠、时尚的产品之间做出选择。宜家鼓励其线上客户过上对环境无害的生活方式。以下是该公司的一些环保做法：
美国 90% 的建筑使用太阳能电池板
产品中使用的所有棉花均来自可持续来源
到 2020 年实现 100% 可再生能源和木材来源
将所有照明灯换成节能 LED
做出投入 10 亿美元用于气候行动的新承诺
宜家就是一个典型的例子，它不仅口头上支持环保主义，而且在其所做的每一件事中都体现了对环保主义的热爱。
环保型好时
好时这个著名的巧克力品牌已经发展到将绿色营销作为其关键要素。该公司还在宾夕法尼亚州的赫尔希拥有一个游乐园和酒店。该公司将环保作为公司的首要任务。以下是该公司的一些举措：
到 2025 年减少 50% 温室气体
将其产品重新用于慈善事业
在博客上分享对社区产生积极影响的创新新闻（例如可食用产品包装）
绿色营销对于小企业来说具有经济可行性吗？
毫无疑问，绿色市场有利可图。大多数人和企业主都同意“绿色是好的”。实行绿色营销的公司致力于企业社会责任和可持续发展。通过这样做，他们试图展示自己对保护环境的坚定信念。绿色营销还可以使他们的产品或服务对有同样顾虑的消费者更具吸引力。
但问题是，从经济角度来看，这对小企业有利可图吗？从短期和长期成本来看，实施此类做法可能会遇到障碍。
消费者是否愿意为绿色付出更多钱？
根据 2014 年尼尔森全球企业社会责任调查，情况似乎确实如此。
该调查对来自 60 个国家的 30,000 名消费者进行了调查，结果如下：
52%的消费者会检查产品包装以了解其是否可持续。
55％的人愿意为致力于对环境和社会产生积极影响的品牌的产品或服务支付更多钱。
52％的受访者在过去六个月内至少从一家环保公司购买过一次产品。
调查指出，拉丁美洲、亚太地区、中东和非洲的消费者对绿色产品的偏好高于欧洲和北美的消费者。