Хотя LinkedIn был основан в 2002
Posted: Wed Aug 13, 2025 3:45 am
Одна платформа сменяет другую, но ни одна из них не предлагает таких возможностей для бизнеса, как LinkedIn. Меня удивляет, что многие до сих пор рассматривают LinkedIn как платформу социальных сетей, а не как генератор бизнеса . Ещё больше меня удивляет, что мы начинаем использовать социальные сети для бизнеса только тогда, когда они уже угасают. Как это вообще работает?
Мы видели пример этого в первые годы существования Facebook, когда ранние пользователи делились Список телефонных номеров своими самыми яркими впечатлениями, и это становилось вирусным. Это побудило многих людей перейти на платформу. Но когда Facebook насытился, и к нему присоединилось позднее большинство , количество рекламы резко возросло.
Но разве это единичный феномен? Нет, мы, пользователи, изначально готовы упереться в землю и увидеть подтверждение концепции , но проблема в том, что платформа уже перегружена. Органический охват больше не генерируется, а цены на рекламу заоблачные. Но как это возможно? Всё сводится к «закону двойной вершины » .
Личный бренд
Этот « двойной пик » был впервые отображен инструментом управления социальными сетями Buffer и даёт представление о развитии жизненного цикла платформы. Каждая платформа проходит три стадии: ранние последователи, мейнстрим и зрелость , с двумя пиками охвата: органическим и платным.
году, сейчас он функционирует как молодая, новая и модная платформа. Всё это благодаря приобретению её компанией Microsoft в 2016 году. Чтобы оставаться актуальной, LinkedIn постоянно развивается. Это заметно по количеству функций, которые он выпускает практически ежемесячно, а также по огромному органическому охвату, который он «раздает». Добиться видимости для более чем 30 000–50 000 человек относительно легко.
По этой причине я рекомендую организациям, особенно сейчас, разработать стратегию, которая позволит сотрудникам создать сильный личный бренд . Таким образом, сотрудники смогут выступать в роли онлайн-послов, а организация сможет извлечь выгоду из органического пика платформы.
Совокупная сеть сотрудников отражает потенциальный охват организации. Следовательно, организация получает выгоду от обсуждения целей роста со своими сотрудниками.
Органический пик
Будь то TikTok, Instagram или бизнес-платформа вроде LinkedIn, каждая развивающаяся социальная сеть предлагает органический охват для роста своей популярности. На данном этапе для каждого предпринимателя или организации крайне важно повысить узнаваемость бренда и сформировать сообщество.
Линейный график с двумя пиками.
Мы видели пример этого в первые годы существования Facebook, когда ранние пользователи делились Список телефонных номеров своими самыми яркими впечатлениями, и это становилось вирусным. Это побудило многих людей перейти на платформу. Но когда Facebook насытился, и к нему присоединилось позднее большинство , количество рекламы резко возросло.
Но разве это единичный феномен? Нет, мы, пользователи, изначально готовы упереться в землю и увидеть подтверждение концепции , но проблема в том, что платформа уже перегружена. Органический охват больше не генерируется, а цены на рекламу заоблачные. Но как это возможно? Всё сводится к «закону двойной вершины » .
Личный бренд
Этот « двойной пик » был впервые отображен инструментом управления социальными сетями Buffer и даёт представление о развитии жизненного цикла платформы. Каждая платформа проходит три стадии: ранние последователи, мейнстрим и зрелость , с двумя пиками охвата: органическим и платным.
году, сейчас он функционирует как молодая, новая и модная платформа. Всё это благодаря приобретению её компанией Microsoft в 2016 году. Чтобы оставаться актуальной, LinkedIn постоянно развивается. Это заметно по количеству функций, которые он выпускает практически ежемесячно, а также по огромному органическому охвату, который он «раздает». Добиться видимости для более чем 30 000–50 000 человек относительно легко.
По этой причине я рекомендую организациям, особенно сейчас, разработать стратегию, которая позволит сотрудникам создать сильный личный бренд . Таким образом, сотрудники смогут выступать в роли онлайн-послов, а организация сможет извлечь выгоду из органического пика платформы.
Совокупная сеть сотрудников отражает потенциальный охват организации. Следовательно, организация получает выгоду от обсуждения целей роста со своими сотрудниками.
Органический пик
Будь то TikTok, Instagram или бизнес-платформа вроде LinkedIn, каждая развивающаяся социальная сеть предлагает органический охват для роста своей популярности. На данном этапе для каждого предпринимателя или организации крайне важно повысить узнаваемость бренда и сформировать сообщество.
Линейный график с двумя пиками.