企业如何落实合规
Posted: Sat Dec 21, 2024 7:09 am
企业如何落实合规？这个问题的答案并不那么简单。
在巴西公司的历史上，合规是最近才发生的事情。当它在 20 世纪 90 年代出现时，这是银行为鼓励银行遵守立法而采用的另一个概念。随着时间的推移，随着腐败案件的增加，合规实际上已成为强制性的。
了解如何在公司中实施它需要了解其一些基础知识。在本文中，我们选择了有关其工作原理以及您需要了解的所有信息。一探究竟！
什么是合规？
在简介中，我们已经给出了“合规性”一词的含义的线索。它起源于英语，是一个与遵守标准和法规有关的词。这个含义也延伸到了实践中。
业务合规是确保业务遵守监管机构立法的一系列行动和 阿塞拜疆电话号码数据 流程——在财政、法律、会计、金融、环境、道德和社会保障领域。
为什么要实施合规计划？
显然，遵守法律是公司保持长寿并顺利履行职能的最佳方式。公司很容易参与非法流程——贿赂、税务或会计遗漏，甚至贪污。
当这些丑闻被公开后，我们就会清楚地看到，如果该公司有某种类型的检查计划，甚至根据《反腐败法》确定的行为，这种情况是可以避免的。
从这个意义上说，制定合规计划恰恰是防止公司从事腐败行为的一种方法，即使出现任何迹象，它也知道如何继续纠正错误。
此外，制定合规计划可以保证：
消费者、供应商和投资者的信誉和信任度更高；
所提供服务的质量；
竞争优势；
风险管理和分类；
防止立法机构的罚款和制裁。
如何实施合规计划？
合规计划由公司从最高级别到最低职位的共同工作组成。所有员工都必须参与这个过程。
此外，重要的是要分开一个团队来负责实际合规流程的实施，例如监控和预防计划。
这项工作不仅涉及公司内部人员，还涉及一起工作的人——供应商、商业合作伙伴和投资者。
这项实施有何挑战？
与任何涉及多人的程序一样，合规性也面临着挑战。在以下主题中，我们将主要主题分开。一探究竟！
无知
一个很常见的行为是公司投资了合规部门，但却忘记了一个非常重要的部分：披露。公司制定合规计划是没有意义的，但所有流程都只是理论上的。
作为该计划的一部分，至关重要的是每个人都可以获得其指导方针。员工必须了解它们、接受培训并有渠道报告可能出现的问题。
流程短缺
另一个常见的错误是定义合规措施并认为这足以保持公司廉洁。例如：定义规则和程序，但没有监控系统或没有将任何流程付诸实践。
合规计划取得成功的一个基本部分实际上是投资于一系列行为标准，并将其转变为业务中的一个积极流程——成为日常生活的一部分。
缺乏跟进
监控是合规计划的重要组成部分。公司必须拥有分析和监控业务行为的手段。这是了解这些举措是否有效的一种方法。
此外，重要的是要有一个预测模型来检测可能的故障或不正常行为的迹象，以免它们成为真正的问题。
在巴西公司的历史上，合规是最近才发生的事情。当它在 20 世纪 90 年代出现时，这是银行为鼓励银行遵守立法而采用的另一个概念。随着时间的推移，随着腐败案件的增加，合规实际上已成为强制性的。
了解如何在公司中实施它需要了解其一些基础知识。在本文中，我们选择了有关其工作原理以及您需要了解的所有信息。一探究竟！
什么是合规？
在简介中，我们已经给出了“合规性”一词的含义的线索。它起源于英语，是一个与遵守标准和法规有关的词。这个含义也延伸到了实践中。
业务合规是确保业务遵守监管机构立法的一系列行动和 阿塞拜疆电话号码数据 流程——在财政、法律、会计、金融、环境、道德和社会保障领域。
为什么要实施合规计划？
显然，遵守法律是公司保持长寿并顺利履行职能的最佳方式。公司很容易参与非法流程——贿赂、税务或会计遗漏，甚至贪污。
当这些丑闻被公开后，我们就会清楚地看到，如果该公司有某种类型的检查计划，甚至根据《反腐败法》确定的行为，这种情况是可以避免的。
从这个意义上说，制定合规计划恰恰是防止公司从事腐败行为的一种方法，即使出现任何迹象，它也知道如何继续纠正错误。
此外，制定合规计划可以保证：
消费者、供应商和投资者的信誉和信任度更高；
所提供服务的质量；
竞争优势；
风险管理和分类；
防止立法机构的罚款和制裁。
如何实施合规计划？
合规计划由公司从最高级别到最低职位的共同工作组成。所有员工都必须参与这个过程。
此外，重要的是要分开一个团队来负责实际合规流程的实施，例如监控和预防计划。
这项工作不仅涉及公司内部人员，还涉及一起工作的人——供应商、商业合作伙伴和投资者。
这项实施有何挑战？
与任何涉及多人的程序一样，合规性也面临着挑战。在以下主题中，我们将主要主题分开。一探究竟！
无知
一个很常见的行为是公司投资了合规部门，但却忘记了一个非常重要的部分：披露。公司制定合规计划是没有意义的，但所有流程都只是理论上的。
作为该计划的一部分，至关重要的是每个人都可以获得其指导方针。员工必须了解它们、接受培训并有渠道报告可能出现的问题。
流程短缺
另一个常见的错误是定义合规措施并认为这足以保持公司廉洁。例如：定义规则和程序，但没有监控系统或没有将任何流程付诸实践。
合规计划取得成功的一个基本部分实际上是投资于一系列行为标准，并将其转变为业务中的一个积极流程——成为日常生活的一部分。
缺乏跟进
监控是合规计划的重要组成部分。公司必须拥有分析和监控业务行为的手段。这是了解这些举措是否有效的一种方法。
此外，重要的是要有一个预测模型来检测可能的故障或不正常行为的迹象，以免它们成为真正的问题。