Page 1 of 1

Навыки маркетинговой команды

Posted: Sat Dec 21, 2024 9:23 am
by hasinamim9902
, рост спроса, внедрение продукта, веб-сайт и творческие команды. Каждая область состоит из двух-пяти ролей, включая лид-менеджеров, и мы передаем на аутсорсинг некоторые услуги, чтобы оставаться гибкими, сосредоточенными и соответствовать бюджету.

Эта структура идеально соответствует наш Список номеров мобильных телефонов Telegram в Сингапуре им потребностям. Но если вы крупная компания B2B, которая часто выпускает или обновляет продукты, вам может потребоваться больше ролей в тех же маркетинговых областях.

Например, если вы можете нанять отдельных авторов для email-маркетинга, блогов и постов в социальных сетях — сделайте это. Таким образом, одному человеку не придется жонглировать разными типами контента для нескольких продуктов самостоятельно.

Image

Отношения на расстоянии
Я также хотел бы упомянуть специфику удаленной работы, поскольку общие организационные проблемы усиливаются с увеличением расстояния и уменьшением контроля. Хотите узнать, как Leadfeeder решает проблемы удаленной работы? Мы нанимаем мотивированных людей.

Я знаю, легче сказать, чем сделать. Но вложение времени и усилий в подбор нужных людей всегда окупается.

Мотивированные люди не будут выполнять свою работу вполсилы, и менеджерам не нужно контролировать их каждый шаг.

Естественно, поддержка мероприятий по формированию команды , управленческое руководство и KPI значительно мотивируют вашу удаленную команду. Тем не менее, только самомотивация сделать отличную работу и принести пользу компании может заставить удаленных сотрудников пропустить послеобеденную сиесту.

Кроме того, для успеха в удаленной рабочей среде решающее значение имеет использование инструментов и определение процессов, поддерживающих асинхронную работу.