在组织内和代表组织的互动

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Bappy10
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在组织内和代表组织的互动

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协作和参与工具的革命使得通信流程变得越来越难以管理。这些过程越来越不关注媒体,而越来越受到互动需求的驱动。同时,媒体控制的需求往往会推动通信控制或管理。重点是媒体的制作、使用和内容。在快速变化的(数字)环境中,注意力必须迅速转移到员工和用户(彼此之间)沟通的原因和方式。

互动是一种行为,而行为是由价值观、规范和信仰引导的。随着组织内部追求员工之间和员工之间更高水平的互动,指导这种互动的企业核心价值观变得更加重要。毕竟,企业价值体系为企业行为设定了基准。

NLP使用一种通信模型,允许将行为追溯到该行为的原因。该模型不仅 韩国赌博数据 仅包含描述通信行业内的通信的知识、态度和行为。 NLP 通信层次结构中的一层会触发另一(较低)层。除其他外,行为是由价值观和规范驱动的。因此,任何想要改变(改变)行为的人都应该明智地了解如何控制该行为。

我们在有关社交媒体的讨论中看到了价值观和行为形象之间的关系。例如,当涉及社交媒体行为准则时。关于此类行为准则的讨论中当前出现的一个问题是:
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