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例如，如果我们谈论设计和布局，那么我们会保留外观，因为这就是设计的目的。我们保留静态，因为我们不需要静态图像，而是动态网站页面。 项目经理的形式和内容 在这里，我们顺利地回答了谁是领导者以及他应该做什么的问题。 领导者必须了解他领导的形式的局限性。这是成功实施项目的关键知识。 例如，为了获得布局，管理何绘制的。那些。可以绘制什么，可以使用什么颜色，以便可以以最终布局的形式实现。

例如，如果我们谈论原型设计，那么经理必须了解创建项目 斯洛伐克电子邮件列表 434238 联系方式 的人员具有哪些能力，以便正确编写职权范围。然后创建原型的人就能够准确地实现技术规范中所写的内容，然后这些原型就可以转移到下一阶段的工作。 因此，如果我们谈论形式和内容，管理者必须清楚地了解什么是在哪个阶段的形式，什么是内容，并且知道使下一阶段从形式到内容有效过渡的所有关键参数。在这篇文章的标题中你可以看到我想谈论的“流行语”。 “假装直到成功”是什么意思？ 如果你参考维基百科，你会看到这样的定义： 假装直到你做到（来自英语 - “假装它直到你实现它真实”，“就好像它是这样的一样行动”）-这个短语的意思是模仿信心，期望如果成功，信心将变得真实。

我为什么要讲这个？事实上，我们目前正在开发一门课程。而且在学习各种LMS（学习管理系统）的过程中，我看到了老师对学生说的一句话：“Fake it Until you make it, fake it Until you make it.” 这句话引起了我的思考，因为我自己在实践中也多次遇到过这种做法。无论是作为顾问与客户沟通时，还是作为雇主为团队招聘人员时，我也观察其他人如何使用这种方法。 例如，在面试时，一个人自信地向我宣称“我可以应付”，但实际上他只是完成了某个培训课程。