投资和资本支出规划。如果企业打算扩建或升级设备，就需要提前计算出需要投资多少资金。确定这些投资将如何影响整体财务结果也很重要。
现金流规划。为了维持正常的流动性，不仅要考虑收入和支出，还要考虑它们的时间范围。这可以让您避免现金缺口并确保及时支付所有债务。
风险评估和计划调整。有必要提前预见可能的风险，例如需求下降、材料价格上涨、立法变化或其他不可预测因素。制定策略以尽量减少其影响。
示例与案例
假设您的公司生产家具并计划通过开设新车间来扩大其业务。为此，您需要评估：
设备投资、租用新场地和雇用额外员工的成本。
根据当前需求和预期产量预测产品销售收入。
如果业务正在积极发展，那么考虑季节性因素很重要 - 例如，假期前夕 海外华人如何为美国商业做出贡献 对产品的需求增加。这将影响产量和营销策略。
您还可以使用多种分析方法来计算预期损益，从简单的计算到更复杂的模型，例如敏感性分析或情景分析。
财务计划
制定财务计划时的错误、风险和困难
在制定财务计划时，不仅要准确计算所有可能的收入和支出，而且还要避免可能破坏计划有效性的常见错误。
常见错误以及避免方法