Encourager le développement des compétences

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Votre équipe Lean peut grandir et évoluer sans avoir à ajouter de nouveaux membres. En encourageant le développement des compétences au sein de votre entreprise, vous pouvez accroître l'engagement des employés tout en constituant une équipe de personnes aux multiples talents.

En offrant à vos employés des opportunités de développement professionnel, vous pouvez combler les lacunes en matière de compétences au sein de votre équipe et atteindre vos objectifs plus efficacement. Le développement professionnel peut inclure des ateliers pour le personnel, des possibilités d'apprentissage en ligne et un financement pour la formation continue. Offrir ces expériences d'apprentissage aux employés peut les motiver à développer leurs compétences et limiter le risque d'épuisement professionnel.

Un afro-américain discute par vidéoconférence sur Base de données spécifique par secteur d'activité ordinateur assis dans un café avec une tasse de café. Un homme noir appelle sur un ordinateur portable par liaison vidéo et parle. Il porte une chemise et une veste de costume. Connexion en ligne par liaison vidéo.
Envisagez d’utiliser un logiciel de gestion des tâches
Les logiciels de gestion des tâches sont des outils utiles pour toute équipe restreinte, mais ils peuvent être particulièrement importants pour les équipes d'employés à distance. Des outils tels qu'Asana et ClickUp , entre autres, peuvent être utilisés pour suivre les projets et les livrables des employés.

Un autre avantage supplémentaire de l'utilisation d'un logiciel de gestion des tâches est que vous pouvez réduire le nombre de réunions qui ont lieu chaque semaine. Le logiciel peut suivre la progression de chaque membre de l'équipe dans ses projets et minimiser le temps passé en réunion à faire le point.