降低运营成本”是 B2C 商业模式（尤其是电商模式）的一个核心优势，因为它与传统实体零售相比，在许多方面能够实现更高的效率和更低的投入。
以下是电商模式如何帮助降低运营成本的具体体现：
租金和装修： 实体店需要支付高昂的租金，以及店铺设计、装修、维护的费用。电商则主要需要服务器租用、网站开发和维护费用，这些相对较低。
水电费和物业费： 实体店面的日常运营会产生大量的水电、物业管理等费用，而电商模式这些开支要么大大降低，要么不存在。
地理位置限制： 实体店的选址直接关系到客流量和销售额，通常热 丹麦 WhatsApp 号码数据 门地段的租金成本更高。电商则没有这个限制，可以覆盖全球消费者。
减少人力成本：
销售人员： 实体店需要大量的销售人员来服务顾客。电商平台则通过自助购物、自动化推荐系统、在线客服和FAQ等方式，大大减少了对传统销售人员的需求。
运营人员： 许多后台操作，如订单管理、库存更新、发货通知等，可以通过电商系统进行自动化处理，减少了人工操作的需求和相应的劳务成本。
降低培训成本： 相比于培训复杂的销售技巧，电商操作员的培训成本相对较低。
优化库存管理，降低库存成本：