Вы можете облегчить им задачу, периодически предлагая темы для публикаций в социальных сетях. Подумайте о новостях компании, вакансиях или интересных тенденциях в отрасли. Вы также можете организовать периодические встречи с амбассадорами для обмена опытом. В такие моменты они поделятся с вами своей историей, что облегчит обмен опытом. У них будет возможность попрактиковаться и почерпнуть вдохновение из других публикаций.
Итак, последняя идея: попросите отдел коммуникаций/сотрудников организоват Номер телефона обучающую сессию, на которой вы объясните послам, как лучше всего донести их историю . В конце концов, они — эксперты в сторителлинге. В сочетании с набором инструментов, включающим все элементы фирменного стиля и визуальные материалы, вы создадите прочную основу, и ваши сотрудники будут знать, как к ней подойти.
Оставьте место для экспериментов
Дайте своим амбассадорам возможность экспериментировать. Стандартизированная история тоже не подходит, ведь сотрудник должен испытывать личное удовлетворение от неё. Каждый может развить это чувство по-своему, поэтому позвольте им экспериментировать. Однако полезно, чтобы отдел маркетинга и коммуникаций следил за этим. Конечно, важно предотвратить злоупотребление сотрудниками элементами фирменного стиля или использование неподходящего тона. Для самих амбассадоров это в новинку, поэтому они, вероятно, не будут против некоторых советов.