您還可以每週產生專案狀態報告（例如，在與團隊領導進行檢查之前），以便您可以預測瓶頸，找到專案中開始拖延的部分，並確定有太多問題的團隊成員在他們的盤子上。
例如，如果您的報表顯示財務團隊的計費流程中的任務經常停滯在某個狀態，您可以從該工作流程中刪除冗餘任務或讓更多團隊成員加入提供協助。另一方面，當您的報表顯示專案的一部分運作得特別好時，您可以更廣泛地應用該策略 - 例如，透過將特別有效的任務工作流程儲存為範本。
Coma AG是一家數位行銷機構，利用 Wrike 的報告來嘗試新策略並對客戶群不斷變化的需求做出反應。透明度的增加使團隊有信心靈活工作並保持其業務在未來的可行性。
對我們來說，靈活地回應客戶的要求非常重要。我們正在深 美國手機號碼列表 思熟慮地應用新的工作方式來提高我們的靈活性，並且我們正在仔細考慮新方法如何以及在何處有用。因此，我們為客戶提供最優質的工作，並在未來保持活力。
Martin Kirmaie，技術總監
公司標誌
由與您共事的人員（尤其是熟悉該專案的團隊）撰寫的詳細回饋對於改善您的業務流程也非常寶貴。
在專案結束時，您還可以使用請求表來收集專案中標記的每個人的回饋。這是一種收集詳細見解的簡單方法，可以幫助您在未來擴大規模並處理更複雜的專案。
當您將這些反思元素添加到專案管理中時，您將獲得一個不斷改進的工作流程，並幫助您管理和支持您的團隊。
3 個自動化 Wrike 工作流程範本供您的團隊使用
當您擁有 Wrike 時，無需從頭開始建立專案管理工作流程。我們的自動化工作流程是完全可自訂的，因此您可以建立一個工作流程，幫助您獨特的團隊以最佳的協作方式完成任務和活動。為了更快地啟動和運行，請使用 Wrike模板啟動不同類型的專案。
Wrike Team、Business、Enterprise 和 Pinnacle 定價計畫包含專門設計的專案管理工作流程模板，可快速設定新工作區。根據用例，每個範本包括專案、範例任務、儀表板、報表、預先建置的請求表單等。
1. Sprint規劃工作流程模板
清理衝刺積壓工作需要責任感、明確定義的優先順序以及輕鬆的時間追蹤。 Wrike 的衝刺範本建立了一個新的工作流程圖來監控您的進度，並建立了一個專門用於衝刺期間要注意的任務的資料夾。衝刺計劃模板除了在這個高度集中的專案階段輕鬆確定任務的優先順序和分配任務之外，Wrike 透過建立在衝刺回顧期間使用的自訂報告，使衝刺更加有效。例如，您可以快速產生有關請求的修改數量或工作量超出其能力的人員數量的報告，並在回顧期間使用此數據來審查項目並優化您的方法。
2.創意資產製作工作流程模板
設計團隊可能會看到對多種格式的數十種資產的請求，每種資產都有不同的截止日期和聯絡人。 創意資源模板Wrike 的創意資產製作範本包括預設的、顏色編碼的任務狀態，以區分每個資產在工作流程中移動時的情況。它還包括一份請求表，旨在澄清設計和生產方面的溝通。
當您使用此範本作為起點時，您可以：
建立自動請求表作為您團隊的設計概要
在甘特圖中可視化多個截止日期和內容日曆
在資料夾中組織資產並追蹤版本
使用 Wrike 的校對和批准功能來最終確定資產，包括與外部利害關係人輕鬆共享和溝通
3.產品上市計畫工作流程模板
產品發布有多個移動部分，需要多個團隊進行協調。 Wrike 的啟動規劃範本非常適合將這些里程碑時刻分解為可操作的任務，並詳細規劃每個階段的工作流程。產品發布模板使用 Wrike 協調團隊並在共享平台上管理從開始到結束的整個發布流程。
啟動前：將啟動分解為任務並將其指派給團隊、工作角色或個人，以確保不會遺漏任何步驟。
啟動：檢查專案每個部分的狀態，確保任務得到批准，並監控整體進度以設定（並滿足）啟動的最後期限。
發布後：透過請求表收集有關發布成功的回饋，並為您的下一個新產品建立任務範本。
Wrike：建立直覺的自訂專案管理工作流程
Wrike為您提供的不僅僅是列出和分配專案任務的簡單方法。您將獲得完整的專案管理和工作流程管理系統，不僅可以幫助您視覺化每個專案的移動部分，更重要的是，還可以執行工作、回應變更並消除擾亂時間表和導致延誤的溝通問題。
您將獲得一個真正可自訂的工作空間，您可以在其中創建和管理對您的團隊運作方式直觀的獨特工作流程。
來自 Sony Pictures、Electrolux 和 Fitbit 等全球品牌的團隊使用 Wrike 進行協作並交付成功的專案。準備好選擇適合您的專案管理工作流程範本了嗎？立即與我們的銷售團隊預訂免費演示。