虚拟活动的关键:如何在 危机中组织活动

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asimd22
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Joined: Sun Dec 22, 2024 9:42 am

虚拟活动的关键:如何在 危机中组织活动

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原定于二月最后一周举行的世界移动大会被取消,这预示着重大活动也将被取消。西班牙3月初,大公司开始限制员工的活动和会议,3月10日,即宣布进入紧急状态的前几天,公司和机构已经取消了所有计划的活动和会议。在接下来的几个月里。

2020 年期间不会举办的现场活动的替代方案是虚拟活动:网络研讨会、虚拟展会等。

尽管无法享受“实时”网络 印度号码 和自发的思想交流,但在 COVID-19 危机期间,我们仍然可以让公司留在客户心中并产生新的潜在客户。

举办虚拟活动是扩大商业营销地理范围的绝佳机会。

我们将无法与顾客直接接触,因此分享活动中的一些感官体验可以帮助与会者拉近彼此的距离。在活动期间向每位参加者在其工作场所收到的特殊啤酒或糖果怎么样?

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虚拟活动成功的关键:
虚拟事件策略。陈述虚拟活动的目标和策略,并确保整个组织与它们保持一致。你必须考虑如何吸引受众、潜在客户开发、要获得的利益、品牌形象等。在设计内容、预算、使用的技术、赞助等时必须考虑这些因素。
观众的定义。查看您的数据库并研究哪些细分市场会对您公司的方法感兴趣。这是一个很好的机会来考虑来自贵公司尚未定位的部门、行业或专业的新受众。将部分预算用于从其他部门或其他地理区域寻找助理。
管理必要的工具。 要创建虚拟活动,您不能忘记活动所需的工具:战略方法、创意概念、交流平台和要使用的资源。为了使活动取得成功,所有团队成员都必须全力以赴。
与现场活动的差异。重要的是要记住,在调用虚拟活动时,有必要压缩内容并实现比现场活动更短的持续时间。容量不再是限制,未参加现场活动的注册者比例高于平常。一个好的主张或一个创意可以鼓励参加。
一个有吸引力的网站或登陆页面至关重要。说服与会者的关键之一是创建一个有吸引力的网站或登陆页面。
准备内容时,请记住以下几点:
首先指定目标,并在制定内容和通话策略以及让合作伙伴参与时牢记这些目标。
研究活动的各个方面,以使虚拟活动取得成功:考虑内容、目标客户和召集方法。
该网站是该活动最重要的代表。它包括活动的目标,确保简单的可用性和良好的理解。
最后,设计简单的表单,可以为您的 CRM 提供信息,并将感兴趣的人引导到您公司网站上提供的内容和材料。
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