这 7.5S 不要将其与之前的 5Y 混淆。5S是一种非常实用的精益方法。每个“S”都来自以“S”开头的日语单词。 分类（Seiri，整理）。环顾四周。保留你需要的东西，扔掉不需要的东西。这就是清理杂乱。 整顿。现在，有了保管员，把它们整理好。每样东西都应该有地方放，容易拿。 清扫（Seiso，清掃）。是时候彻底清洁了。这适用于您的物理空间和虚拟空间。 清洁（Seiketsu，清潔）。保持地方整洁。聘请清洁专业人员或安排团队轮流进行清洁。 维持（Shitsuke，躾）。
制定游戏计划以保持您的空间整洁。 现实生活中的运作方式如下：一家成长中的初创公司搬进新空间，在其中配备最新设备，设置工作站，并招聘新员工。他们扔掉旧设备（分类），将办公用品存放在干净的壁橱中（整理），请清洁工 比利时电话号码几位数 在周末进行清洁（清洁），预订每周清洁时间（标准化），并每半年进行一次检查以避免杂物堆积（维持）。 5S 非常适合让您的工作空间更有条理。 8. 计划-实施-研究-行动（PDSA） 有时你会听说 PDSA，这只是计划-执行-研究-行动的另一个名称。
这是一种精益技术，主要是为了检查变更的影响。它不是为了寻找新想法或找出问题，但它非常适合查看你的修复是否达到了你的期望。它的工作方式如下： 计划。确定一个具体问题，设定与之相关的可衡量目标，选择一个解决方案来解决问题，并决定如何衡量成功。为了促进这一步，可以结合五个为什么（将重点放在问题上）或 SWOT 分析（以明确目标）。 行动。是时候实施你的计划了。设定衡量变化的基准，选择测试时间，并持续跟踪数据以查看结果。 研究。时间一到，将新表现与基线进行比较。