የሰራተኛ ስልጠና እና ልማት ላይ ኢንቨስት ያድርጉ.

[jakariabd@]

ቀጣይነት ያለው የሰራተኞች ስልጠና እና እድገት ምርታማነትን በእጅጉ ሊያሳድግ ይችላል. በተሳካ ሁኔታ ሲጠናቀቅ፣ የክህሎት ልማት ድርጅትን ይረዳል፡-

ሰራተኞች ውይይት እያደረጉ ነው።
ቅልጥፍናን እና ቅልጥፍናን ማሳደግ ፣
ከለውጥ ጋር መላመድ፣
መስተጋብርን እና ሞራልን ማሳደግ ፣
የቡድን ስራን አሻሽል እና
ለሰራተኛ እድገት እና ማቆየት ቁርጠኝነትን ያሳዩ.
ነገር ግን ወደ ክህሎት ማሻሻያ ከመግባትዎ በፊት የእውቀት ክፍተቶችን መለየት ያስፈልግዎታል።

በቡድን ፍላጎት ላይ በመመስረት ስልጠና በጠንካራ ክህሎቶች (ለምሳሌ በማህበራዊ ሚዲያ አስተዳደር) ወይም ለስላሳ ክህሎቶች (ለምሳሌ, ግንኙነት) ላይ ማተኮር እንዳለበት ይወስኑ. ከዚያ የስልጠና ልምዱን ለግል የመማሪያ ዘይቤዎች እና ልዩ ተግዳሮቶች ማበጀት ይፈልጋሉ።

የውስጥ እና የውጭ ስልጠና ጥምረት ማካተትዎን እርግጠኛ ይሁኑ. የቴሌማርኬቲንግ መረጃን ይግዙ የውስጥ ስልጠና የምርት እውቀት ሴሚናሮችን ሊያካትት ይችላል፣ ነገር ግን የውጭ ባለሙያዎች ሰራተኞችን እንደ የሽያጭ ስትራቴጂዎች ባሉ ልዩ ችሎታዎች ላይ ማስተማር ይችላሉ። የተለያዩ የሥልጠና ዘዴዎችን ተጠቀም - እንደ ኢ-መማር፣ በአስተማሪ የሚመራ ክፍለ ጊዜ፣ ሚና መጫወት እና ማስመሰል - ተማሪዎችን እንዲሳተፉ ለማድረግ።

ቀጣይነት ባለው መሻሻል ላይ ኢንቨስት ማድረግ ከፍተኛ ፈጻሚዎችን ይስባል፣ ለቡድንዎ ያለውን ቁርጠኝነት ያሳያል እና የወደፊት ስኬትን ያረጋግጣል።

ቴክኖሎጂን ተቀበል።
ቴክኖሎጂ ተደጋጋሚ ስራዎችን በራስ ሰር መስራት እና ሂደቶችን ማቀላጠፍ፣ ድርጅታዊ ቅልጥፍናን ሊያሳድግ ይችላል።

በራስ ሰር የሚሰሩትን በመለየት እና መረጃ በድርጅታዊ መድረኮች ላይ እንዴት እንደሚፈስ በመረዳት የበለጠ በመረጃ የተደገፈ የቴክኖሎጂ መፍትሄዎችን ታደርጋላችሁ። የምርታማነት መሳሪያዎች ምሳሌዎች የሚከተሉትን ያካትታሉ:

ለተሻለ ውጤት የፕሮጀክት እና የተግባር ክትትልን የሚያስተካክለው አሳና፣
Google Workspace፣ የቪዲዮ ኮንፈረንስ፣ የፋይል መጋራት እና የሰነድ ትብብር አመቻች፣
የምርት ፍኖተ ካርታዎችን እና የስብሰባ ማስታወሻዎችን ለማስተዳደር የሚረዳ እና የኤአይአይ ባህሪያትን የሚያጠቃልል ኖሽን እና
ወቅታዊ፣ የሂደት ክትትልን ከሪፖርት አቀራረብ ችሎታዎች ጋር የሚያቀርብ ተግባር መሪ።
ነገር ግን በኩባንያዎ ውስጥ አዳዲስ ቴክኖሎጂዎችን ከመተግበሩ በፊት, የንግድ ሂደቶችን ደረጃውን የጠበቀ ማድረግ አለብዎት. ጥሩ ውጤቶችን ይግለጹ እና አዲስ ቴክኖሎጂ ወደ የስራ ፍሰቶች እንዴት እንደሚዋሃድ ለማሳየት የሂደት ካርታዎችን ይፍጠሩ።

እንዲሁም አዳዲስ መሳሪያዎችን ለመጠቀም የእርስዎን የለውጥ አስተዳደር ቴክኒኮችን መገምገም እና ሰራተኞችዎን በበቂ ሁኔታ ማሰልጠን ይፈልጋሉ። አንዴ ከቅርብ ጊዜው ቴክኖሎጂ ጋር ለተወሰነ ጊዜ ከሰሩ፣ ትግበራው እንዴት እንደሆነ ለማየት ከቡድንዎ ጋር ተመልሰው ይግቡ።