利用现有手段实施数字战略

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COVID -19在很大程度上加速了这一过程，由于展会和活动的取消以及隔离期间商业访问的禁止，许多企业不得不重塑自己并知道如何适应新的B2B销售条件甚至改变方式正如INE进行的研究所说，通过远程办公、以及这方面的培训。 B2B公司和例子 公司大楼 B2B业务结构的增长是正常的，因为B2C模式产生的消费不断要求B2B公司必须提供的需求，实际上我们可以谈论特色B2B销售领域。 其中之一可能是工业部门，一般来说，当我们谈论制造公司时，他们的销售对象是B2C模式的公司或专业人士，也就是说，他们是最终消费者将要购买的产品或服务的供应商。

享受并从 B2C 公司获取，从而创建供应链。 B2B 公司的另一个例子是食品行业的大型 B2B 制造商，这些制造商生产随后供应给食品销售网点（例如超市或大卖场）的食品。 我们将介绍我们非常熟悉的 B2B 公司的最 韩国skt手机号码和姓名 后一个例子，即技术领域。在 Cloud Gestion，我们是一家生产业务管理软件或 ERP 的技术公司，因此，我们的应用程序执行控制库存、计费任务，因此我们负责确保客户的众多公司和企业正常提供服务。， ETC。 B2B电子商务 正如我们所评论的， B2B 商业模式的数字化还有很长的路要走，过去的策略中，销售人员、推销电话、参加展会和活动是几乎没有被打断的格言。



网上的小动作。 然而，我们必须澄清的是，这种趋势目前正在逆转，越来越多的公司敢于为他们的B2B业务建立电子商务，打开了一个大的可能性和机会之窗，增强他们在这些新渠道中的商业活动，达到更大的目标。 “买家角色”和“帐户买家”的数量。 这也意味着选择 B2B 电子商务的企业可以获得其他类型的好处，例如减少成本和外部流程，例如商业访问，这在许多情况下没有取得成果，并造成了费用由于成本效益分析是积极的，因此可以假设。因此，我们实现了业务机会的改善和客户的转化，从而实现了业务的可持续性。