明确的营销目标和策略：确保您的内部团队和代理合作伙伴与您的目标和计划保持一致，以保持所有营销功能在所有渠道上的统一。
合理的预算：大多数公司与代理商合作时，都认为他们不必将太多的营销预算分配给代理商。但事实上，你想要的结果越好，你的预算就应该越灵活。
透明的目标和期望：无论您决定内部工作还是外包，您都必须设定现实且透明的期望和目标；如果您选择混合路线，这一点就更为关键。
有效的沟通渠道：您必须在代理机构和您的团队之间建立一致的沟通系统。安排每月会议来分析您的营销工作和进展会有所帮助。
案例研究：我们如何接手内部团队并提高销售额
作为一家拥有多年营销经验的数字营销公司，Milia Marketing 已与来自不同行业的多家公司合作。我们帮助他们增加合格潜在客户、提高销售额并改善数字营销工作。
我们合作过的公司中， 立陶宛 whatsapp 数据库 有些曾经完全采用内部营销模式，有些则采用混合模式。我们喜欢这种关系，即一家企业有内部营销人员或部门，我们“加入”其现有的营销团队，也可以支持他们的工作。
我们整理了其中一些合作伙伴的案例研究，以便为您提供清晰、透明且未经过滤的视角，让您了解可以实现的目标：
1. Firenza Stone – 改变在线形象并推动转化
客户：Firenza Stone
地点：俄亥俄州伊斯特莱克
行业：家居装修——橱柜、台面和地板
挑战：Firenza Stone 是一家领先的家居装饰品牌，希望通过网站迁移、重新设计和 SEO 优化来提升其在线形象并提高转化率。该公司与内部营销主管合作，但需要合作伙伴来帮助他们征服在线市场。
方法和策略：我们与公司的营销主管合作，进行了深入的行业分析和研究。根据我们的调查结果，我们采取了以下措施：
网站迁移和重新设计
搜索引擎优化 (SEO)
引人注目的网站副本
性能测试和安全措施
社交媒体营销和广告
结果：
点击量提升了 1027.4%
平均每次点击费用 (CPC) 降低了 14.4%
网站转化率在最初几个月内提高了 651.3%
在接手后的头几个月内，通过我们团队与公司内部营销主管的成功合作，我们取得了成果。