在 WSI，我们相信为您的团队提供适当的知识是获得 AI 变革力 多哥企业电子邮件列表 量回报的第一步。创建一种接受持续学习和知识共享的文化意味着保持领先地位，并让您的团队自信地应对行业变化，从而推动切实的业务成果。 那么，如何建立这种知识共享文化呢？首先要采取一种战略性的、由顾问主导的方法。
培养好奇心并鼓励实验 在转变公司文化时，您需要采用自上而下的方法。这意味着领导层必须树立榜样……倡导持续学习的重要性，并创造一种让团队成员感到舒适地探索新技术、提出问题，以及——最重要的是——犯错的环境！ ai-报告-摘要-3-屏幕截图2 投资有针对性的培训 通用培训计划根本行不通。
确定与您的业务相关的特定 AI 工具和技术，并提供定制培训计划，让您的团队掌握充分利用这些资源所需的实用技能。从实践研讨会到由主题专家主持的演示，您希望确保您的团队了解 AI 如何直接影响他们的角色并有助于实现整体业务目标。 促进知识交流 团队会议、员工电话会议和全公司活动都是鼓励团队成员之间分享知识的机会。
这些团队聚会（在线或面对面）非常适合您的员工展示他们的学习成果、分享最佳实践并公开讨论挑战。 不确定您的行业（和您的员工）是否会受到 AI 的影响？根据我们的AI 商业洞察报告，以下是受 AI 采用影响最大的七大行业： AI-报告-洞察-1 另一个想法是建立一个专门的内部平台（如Workvivo或Slack）来分享与 AI 相关的资源和见解，以进一步激发持续的协作和学习。
认可并奖励创新 您是否注意到某些员工迅速采用了人工智能并为集体知识库做出了贡献？奖励他们的快速采用！认可和奖励创新可以强调持续学习的重要性，有助于培养好奇心和成长的文化，并激励其他团队成员接受新技术。 从小处着手，明智扩展 准备好试水了吗？最好先从涉及一小群团队成员的试点项目开始。