我把所有这些知识运用到了高尚的数字业务中。 我们所做的基本上就是逆向工程。我以前为这些大型广告公司做过类似的事情,也为那些想要发展壮大的公司做过小规模的工作,这些公司的收入往往在 500 万美元以上,我们也为财富 500 强企业工作过,比如奥 俄罗斯ws粉丝 马哈互助公司,它们现在有 120 亿美元的品牌。
但是,即使达到这个规模,你也会发现,当你推出产品时,不同,它们仍然需要任何品牌都需要的基础,因为它是未知的。它是未知的。所以我们非常善于理解,在你成为你继续榨取的可重复的摇钱树之前,我们会帮助品牌很快达到这一点。 Jeff Coyle: 那么您如何看待品牌和品牌反应?您如何看待在漏斗的每个阶段引入故事叙述?所以我认为很多时候,当团队高度关注搜索引擎优化结果时,他们会将漏斗的各个部分连接到几乎像这种类型的页面和这种类型的查询。
如何将其提升一个层次,并在漏斗顶部引入故事叙述,这可能是一个不错的起点。当然。为了确保您真正制作以用户为中心的消息。在漏斗的每个阶段都有适当的资金分配。是的。而且它不会仅仅被视为无效的东西。 艾伦·马丁内斯: 是的。我们经常使用“浮夸”这个词。没有浮夸。这就是我们喜欢说的。
或者我们尽量避免浮夸,因为这是一个问题。要回答你关于漏斗顶部的问题,它必须与此有关。首先,给我你的定位,什么将打破这个空间,对抗你的其他竞争对手。 此外,您是否在人们关心的领域展开竞争?您不想陷入愚蠢的境地,在客户根本不关心的领域与另一个竞争对手竞争,这是致命的。
因此,关键在于找到这个小点,全力以赴,将其挖掘出来,确保您的品牌故事真正体现了这一点。 即使如此,也存在很多不同的变化。如果你是一个挑战者品牌,你会全力以赴。如果你是一个颠覆性品牌,你甚至可能会做一些与其他人截然不同的事情。这似乎几乎是荒谬的。 哦,你会说,我编的,但免费送一辆车,你不用付五年的钱,或者我们从未见过的东西,比如我们从未见过的车型。