对于每个业务和产品，正常的ROAS指标都会有所不同，因为最小允许值（盈亏平衡点）的计算考虑了成本、可变成本、利润。
* 指标可以以百分比或数字的形式显示。
即ROAS_5 = ROAS_500%，反过来ROAS_10也与ROAS_1000%相同
如何计算：
转换价值/成本
解释：如果 ROAS 为 800%，则意味着每 台湾号码 花费 1 格里夫纳，我们就可以从广告中赚取 8 格里夫纳。
投资回报率
ROI（投资回报率）是衡量广告活动财务结果的指标。
ROI 与 ROAS 非常相似，这里的主要区别在于 ROI 考虑了生产成本，而 ROAS 则没有。
* 指标以百分比或数字形式显示。
如何计算：
（收入 - 支出）/支出 x 100%
例如：
我们一个月内收到了 300,000 格里夫纳的订单。同时，专家的工作报酬为 10,000 乌克兰格里夫纳，广告预算为 25,000 格里夫纳。
我们来计算一下：(300,000 - 35,000) / 35,000 x 100% = 757%。
平均面积
AOV（平均订单价值）是每个订单平均检查的指标。这是我们可以直接影响广告投资盈利能力的重要指标。
例如，让我们看看它是如何在数字中发生的：
第一种情况：
平均支票为 100 乌克兰格里夫纳。
已收到订单 - 100 件。
订单价值为 10,000 乌克兰格里夫纳。
广告费用达2,000乌克兰格里夫纳。
广告支出回报率 - 10,000 / 2,000 x 100% = 500%
第二种情况，我们将AOV指标改变10%：
平均支票为 110 乌克兰格里夫纳。
已收到订单 - 100 件。
订单价值为 11,000 乌克兰格里夫纳。
广告费用达2,000乌克兰格里夫纳。
广告支出回报率 – 11,000 / 2,000 x 100% = 550%
从这个例子中，我们可以看到，只要 化 10%，ROAS 就会变化 50%。
关键绩效指标
KPI（关键绩效指标）是衡量广告活动有效性的主要业务指标。
对于每个企业来说，了解其 KPI 非常重要，因为如果没有这一点，就不可能为承包商明确设定任务并根据计划/事实原则准确评估它。
企业可以计算并向承包商下发大量指标的KPI，例如：CPC、转化成本、CR（转化率）、ROAS、ROI等。
你的业务中能够数字化的指标越多，你对项目各项指标的“常态”了解就越深入，你与承包商的沟通就会越具体，你就能更精准地管理付费广告。
* 指示器的显示可能会有所不同。
UTM标签
UTM标签是添加到网站页面URL中的参数，用于标记来自不同来源的流量。
借助UTM标签，我们有机会区分来自不同来源/广告活动/广告